Ще років сорок-п'ятдесят тому вважалося, що жінка повноцінним керівником не може бути апріорі. Патріархальний постулат ще лютеранських часів, що жінка – це насамперед Kinder, Kueche, Kirche, незважаючи на формальну рівноправність статей у радянські часи, був палко коханий радянськими чоловіками, серед яких було чимало представників кавказьких та азіатських народів.
В останні роки двадцять, під тиском демократично-гуманістичних цінностей із Заходу, чоловіча свідомість ще більше посунулась на користь гендерної рівності, а серед нас з'явилося ще більше жінок-керівників – як начальників цехів з пошиття одягу, так і президентів країн. Ну те, що на папері жінка може бути нітрохи не гіршим, а то й кращим керівником, ніж чоловік, це факт, що давно відбувся. А ось як справи в реальності? У чому різниця між начальником-жінкою та начальником-чоловіком? Звичайно, очима чоловіка, бо жіночих очей мені не дано від природи.
На мій вік всього було у мене не менше двох десятків жінок різного роду начальників, починаючи від керівників шкільного класу і закінчуючи керівниками великих департаментів. Були серед них і бізнес-вумен, і заступники міністрів, і просто майстри, які мають під своїм жіночим початком п'ять-десять робітників. Чоловіків-начальників було дещо більше – приблизно раз на два. Ті самі бізнесмени, начальники цехів, директори та великі начальники відділів та департаментів. У патріархальній Азії, у невеликих конторках, у сучасній Європі, у західних фірмах та компаніях. Я й сам був, і десь продовжую залишатися начальником, – так би мовити, по той бік барикад.
На моє переконання, для того, щоб скласти портрет олією, що є жінка-керівник, потрібно, насамперед, виходити не з того, ким і чим вона керує, в якій країні, яка у неї освіта і т.д., а з її жіночої (або вже не такої жіночої) природи. Нова жінка-начальник на пострадянському просторі, хоч і відрізняється від жінки радянської, все також продовжує існувати і діяти в тих самих рамках сім'ї та суспільства, що і її попередниці.
Наша жінка, як і раніше, в першу голову орієнтована на сім'ю, навіть якщо вона жорстка бізнес-вумен і сім'ї в неї поки немає. Втім, ця її властивість як і раніше, значною мірою, ріднить її і з представницями інших країн, націй і народностей, оскільки жіноча природа, її основний інстинкт народжувати і виховувати дітей, створюючи сім'ю там, де можна і не можна – її імператив, транснаціональний і трансчасний, об'єднує всіх жінок у всі часи ( солідарність, із спільності інстинктів та інтересів?)
І тому в колективі, де з'являється ще не літня і бита життям жінка-керівник із нормально вираженим жіночим початком, вона, в першу чергу, і там намагається створити свого роду сім'ю, на більш-менш паритетних засадах, де всі будуть щасливі і задоволені, де пануватимуть толерантність і рівноправність, краса і гармонія. На відміну від чоловіків-керівників, які насамперед вибудовують сувору ієрархію, де молодший підпорядковується старшому, вважаючи, що без цього колективний механізм злагоджено та ефективно працювати не може.
Такі жінки-начальниці не так керують, як опікуються і наставляють своїх підлеглих. Карають рідко, голос не підвищують, вимагають до себе та інших граничної ввічливості та порядності. І на перший погляд, що може бути краще за такого демократичного начальника, який готовий вислухати і дати пораду, відпустити з роботи раніше і прикрити перед начальством?
Інша категорія жінок у владі – це жінки, як правило, старші або досвідченіші , які спроби побудувати сім'ю і в робочому колективі залишають про запас, не даючи волю своєму жіночому імперативу, а грають, швидше, за чоловічими правилами, дотримуючись віками вивірених ієрархію і порядок, вимагаючи чіткого виконання. Їхні методи управління приблизно ті ж, що у чоловіків-керівників, хіба що з деякими зовнішніми відмінностями, де, як і раніше, вгадується жінка, з її часом м'якістю, турботливістю, прагненням зрозуміти і пробачити, а не тільки покарати.
Третя категорія – це, напевно, найменша категорія жінок (хоча, хто знає – може, я ідеаліст?), що явили себе в кольорі за останні двадцять років, категорія жінок-крайніх феміністок або колись постраждалих від нещасного кохання (хоча не факт), які всіляко висловлюють її в природі, які всіляко заперечують свою метою тримати жінок у підпорядкуванні, керівників жорстких та невблаганних. У народі вони «стерви». Такі собі боярини Морозови, чиєї корпоративної жорстокості та безпринципності дивуються самі чоловіки-начальники. Втім, і в них є свої плюси: ці Атілли і Чингісхани у спідниці, не замислюючись, переступаючи через трупи своїх підлеглих і конкурентів, частіше й швидше за інших домагаються поставленої мети, і за це їх цінує і побоюється вже їхнє начальство.
Чи добре мати начальника жінку? Безперечно. Якщо вміти помічати не лише мінуси, а й плюси, і вміти користуватися ними, а не лише за накатаною до вас голосити «Баба начальником бути не може!»
Так чим вона-бос краще, ніж бос-він? Вона, як правило, зрозуміє, перейметься, пробачить, допоможе, прикриє. Дасть ще один день на подання вже два дні запізнювального звіту. Дозволить піти з роботи, якщо ви кілька разів чхнули. Зрозуміє, що вранці ви проспали і тому запізнилися на півгодини. Підкаже, покаже, навіть сама за вас зробить. Завжди вислухає, якщо у вас що на душі та серці. Дасть пораду та навчить, як діяти в тій чи іншій ситуації. Тобто буде ефектною і справедливою жінкою у владі або дбайливою матусею – кому що миліше. За умови, що вона матиме потрібний настрій, а у вас потрібний підхід. А якщо між вами виникне деяка симпатія (звичайно, не тільки корпоративна), то й зовсім робота може почати приносити те задоволення, яке ви давно забули. Так як жінка-начальник – теж жінка, і навіть більше.
Ну а якщо симпатії у вас не складеться чи настрій у неї буде не те? Тоді чекайте на непередбачуваність, іменованих у народі «жіночою логікою»: суперечливих розпоряджень а ля «Сьогодні хочу персики, а завтра циган з ведмедем», які ви своїм квадратним чоловічим мозком навряд чи подужаєте. Зміни термінів і планів, без чіткого пояснення і часом навіть без повідомлення про те, що терміни перенесені, а плани змінені. Причіпок з приводу і без приводу, коли всі ваші гріхи за час вашої служби під жіночим початком Її Величності звалюються «до купи», починаючи з основного та головного і закінчуючи вашим запізненням три роки тому, за яке вам давно пробачили.
Дрібницям, а то й зовсім нюансам, які не мають відношення до роботи, на кшталт «Чому Ви так дивитеся?!» або «Чому Ви так розмовляєте?!», «Ви в імейлі не написали мені «Шановна» та «Дякую», «Ви місяць не мили свій кухоль – з нього можна нафту добувати!» і т.п., буде віддано доленосна (хоча б і для вас) важливість. Вас з легкістю видадуть з тельбухом вищому начальству, не побачивши в цьому «нічого такого». І не думайте сперечатися. Останнє слово має завжди залишатися за жінкою, і тим більше якщо ця жінка – ваш начальник.
Маючи жінку-начальника, з усіма витікаючими з цього плюсами і мінусами, я раз у раз відчуваю смутне deja vue, як сценки, або навіть сцени, з далекого сімейного життя, що переді мною не стільки жінка-начальник, скільки моя благовірна. Але це вже, мабуть, мої проблеми.