
Ксенія Семенова, президентка Національного університету "Київський авіаційний інститут" (КАІ). Ангар КАІ, Київ, 26.08.2026 | Фото: Інтерфакс-Україна / Олександр Зубко
Очільниця Національного університету "Київський авіаційний інститут" Ксенія Семенова стверджує, що попри впровадження бізнес-орієнтованої логіки в управління процесами КАІ, наукова діяльність у виші об’єктивно зросла.
"За два роки я побачила, що академічна складова йде пліч-о-пліч із бізнесовою. Я не зустріла жодного випадку, коли б бізнес-процеси в університеті суперечили науковим. У сфері науки нас цікавить, щоб наші дослідження були затребувані світом. Якщо людина працює в лабораторії, робить щось виключно для власного задоволення, і це не приносить користі суспільству, це не вважається наукою. Для університету надзвичайно важливо, щоб наукові розробки, що здійснюються в його стінах, мали вплив на світ" – зазначила Семенова в ексклюзивному інтерв’ю агентству "Інтерфакс-Україна", відповідаючи на запитання про врахування академічної складової при застосуванні бізнес-підходу, за яким наглядова рада обирає управлінців вишу.
Окрім того, вона підкреслила, що наукова діяльність вимірюється конкретними показниками: кількість науковців, яких цитують колеги з усього світу, обсяг виграних грантів за рік, розмір їхнього фінансування, а також вплив досліджень на світ і кількість їх застосувань у конкретних проєктах.
"Це і є бізнес-логіка. Працювати як бізнес означає прагнути до вимірюваного результату. І у сфері науки світ працює на вимірюваний результат вже приблизно 150 років. Інших способів оцінки не існує", – додала президентка.
За її словами, коли йдеться про бізнес-підхід, то це не означає: "Давайте заробляти гроші. Якщо вигідніше здати корпус в оренду, ніж проводити там наукові дослідження, то здаваймо його в оренду".
"Гадаю, деякі ректори саме так це собі уявляють. Однак це не працює таким чином, адже стратегічно вигідніше розвивати тут науку, яка буде корисною всьому світу, аніж здавати корпус в оренду. І ми бачимо цей результат, наприклад, для авіаційного університету. Чи ми закрили університет і продали будівлі, бо держава отримала б чималі кошти відразу? Ні. Ми почали залучати сюди масштабні наукові проєкти. У нас є два проєкти Erasmus+, де ми виступаємо лідерами, два нових дослідницьких проєкти "Горизонт", шість проєктів проєктної аспірантури. Тобто, науки тут стало об’єктивно більше. Попри те, що у нас з’явилася бізнес-логіка. Адже всі керівники напрямків мають чітко вимірювані завдання", – додала Семенова.
Як було повідомлено, у вересні 2024 року Кабінет міністрів започаткував експериментальний проєкт із посилення ролі наглядових рад у трьох вищих навчальних закладах. Серед учасників експерименту – Національний авіаційний університет (НАУ), який було реорганізовано в державне некомерційне підприємство Національний університет "Київський авіаційний інститут" (КАІ), а також Запорізький національний університет та Карпатський національний університет імені Василя Стефаника.
У квітні 2024 року депутатку Київської міської ради Ксенію Семенову призначили виконувачкою обов’язків ректора тоді ще Національного авіаційного університету. У серпні 2025 року Семенова, за результатами виборів наглядової ради, була обрана президенткою реформованого ДУ "Київський авіаційний інститут".
Президентка КАІ Семенова заявляє, що виш прагне наслідувати приклад Державного університету Фінляндії Аалто, Технічного університету Мюнхена чи Делфтського техуніверситету, але в найближчі 2-4 роки буде конкурувати за студентів з університетами Чехії, Словаччини та Польщі.
Семенова також наголошує, що модель управління та організаційно-правова форма КАІ забезпечують ту автономію, яку прагнуть отримати всі інші виші, але вони не готові брати на себе відповідальність.