Цікаві думки з Давосу, які не потрапили до загальних звітів та оглядів медіа.
Штучний інтелект: прискорення розвитку та адаптація
На сніданку Bain &Co, присвяченому штучному інтелекту (ШІ) за участі провідних розробників, включно з OpenAI, прозвучали вражаючі тези. Процес розробки нових технологій, який раніше займав близько шести місяців, тепер може тривати лише тиждень. ChatGPT можна порівнювати з інтерном, який тільки починає свій професійний шлях, але має потенціал вирости до висококваліфікованого спеціаліста.
Щодня запитуйте себе, скільки людей у вашій компанії використовують новітні технології. Якщо це не більшість, ви вже відстаєте від сучасності. Важливо впроваджувати нові технології, але з розумінням їхньої цінності. ШІ створює невизначеність, проте ми мусимо навчитися адаптуватися до неї. Привчайте своїх співробітників жити в умовах максимальної кількості нових технологій. Довіра базується на розумінні, а розуміння – на використанні.
Ключовий висновок: швидкість змін – це запорука успіху. Насамперед, потрібно змінити власне мислення. Комп’ютери створюють робочі процеси, що значно підвищить продуктивність компаній. Виділяйте 5% бюджету виключно на впровадження нових технологій. Не бійтеся, зосередьтеся на результаті.
Ринок довголіття: зростання та потенціал
Другою цікавою темою було довголіття. Уже сьогодні ринок послуг та продуктів для довголіття оцінюється в 3 мільярди доларів і щорічно зростає в геометричній прогресії. Основні зміни відбуваються за двома напрямками: від стилю життя до терапії, від еліти до масового ринку.
Ринок довголіття тісно пов’язаний зі штучним інтелектом та збором даних. Дані стають найприбутковішим бізнесом. Деякі компанії, що розпочинали в сегменті B2C, переорієнтувалися на збір та продаж даних великим фармацевтичним та іншим виробникам. У майбутньому очікується жорстка регуляторна політика, але поки що панує анархія.
Міжнародна економіка та геополітика
Представник банку Barclays зазначив, що на міжнародному ринку панує недовіра та брак захищеності, особливо в Америці. Водночас він спрогнозував процвітання Великої Британії завдяки розвиненим інституціям та верховенству права. Щодо впровадження принципів різноманітності (diversity), він підкреслив необхідність діяти як меритократ і пропагувати меритократію в компаніях.
За словами Ела Гора, колишнього віцепрезидента США, для позитивних змін у країні перш за все потрібна політична воля. Ця думка знайома українцям, але, як кажуть, “включаешь — не работает…”.
Рівність та різноманітність (DEI)
Світ не є досконалим з точки зору гендерної рівності, доки не буде досягнуто:
- Рівної оплати праці.
- Рівної присутності жінок на керівних позиціях у всіх сферах.
- Рівної відпустки по догляду за дитиною.
- Повного викорінення гендерного насильства.
Жінки в усьому світі створюють 500 мільярдів ВВП і приймають 80% рішень про покупки. Найбільш гендерно рівною країною є Ісландія, ісландські чоловіки цим дуже пишаються.
Представниця Kellog Foundation на запитання “Навіщо компаніям займатися DEI?” запропонувала підрахувати збитки від невпровадження та прибутки від впровадження різноманітності талантів, мультикультурних підходів та транснаціонального досвіду. Вона запевнила, що збір даних з цієї теми назавжди відверне охочих від подібних запитань, адже для рад директорів головною мовою є цифри. Жодна компанія не захоче втратити 10% від обороту, відхиляючи кандидатів-іноземців чи представників меншин. Була доведена формула: жінка + кольорова = 1+1 = 3. Це капіталізм стейкхолдерів.
