>
Фото: МХП-Агро-С Центральний Хаб
Більш ніж 80% українських агропідприємств у першій половині 2026 року збільшили заробітну плату своїм співробітникам на 10-20%. Проте, дефіцит робочої сили залишається однією з основних проблем у секторі, а процес пошуку нових працівників став складнішим порівняно з минулим роком, згідно з результатами дослідження аналітичної фірми Agrohub.
За даними дослідження, 81% опитаних компаній вже переглянули свої зарплатні ставки. Найбільш значне зростання зарплат спостерігалося у фахівців таких професій, як агрономи, інженери, трактористи та водії – саме там, де проблема нестачі кваліфікованих кадрів є найбільш актуальною. Для утримання водіїв частіше застосовувалося збільшення відрядних ставок та змінної частини доходу, а не фіксованих посадових окладів.
У першій половині року найбільший брак працівників спостерігався серед трактористів, водіїв, інженерів та робітників елеваторів. Учасники дослідження одностайно визначили мобілізацію як головну причину, що ускладнює пошук кадрів. 69% вказали на брак кваліфікованих спеціалістів, а 56% – на зростання вимог кандидатів щодо рівня заробітної плати. Серед інших факторів – еміграція населення та конкуренція між роботодавцями.
У відповідь на нестачу працівників агрохолдинги все частіше залучають до роботи людей з інших регіонів України, осіб старшого віку (50+) та жінок на посади, які раніше вважалися переважно чоловічими. Крім того, бізнес інвестує у розвиток внутрішнього навчання персоналу та автоматизацію виробничих процесів, аби зменшити залежність від дефіцитних спеціальностей.
“Компанії виконали свої плани щодо підвищення доходів працівників у першому півріччі. Однак, закриття вакансії нині часто обходиться дорожче, ніж збереження штатного фахівця. Водночас, ми бачимо, що матеріальна винагорода як єдиний інструмент вичерпує себе – нескінченна “гонка зарплат” не може вирішити проблему фізичної нестачі людей на ринку праці”, – зазначив керівник напряму HR360 в Agrohub Дмитро Лєбєдєв.
За його словами, у другій половині року компанії планують зосередитись не стільки на масштабному підвищенні заробітної плати, скільки на автоматизації, удосконаленні внутрішнього навчання, розширенні джерел залучення персоналу та перегляді моделей організації роботи.
Дослідження Agrohub було проведене у червні 2026 року. У ньому взяли участь 16 агрохолдингів із загальним земельним банком 2,2 млн га, що займаються рослинництвом, тваринництвом та елеваторним бізнесом.