“> 
В центральній частині Києва орендні платежі для стріт-ритейлу зменшилися на 30-50% у доларовому вираженні, а ціни пропозицій на фасадні приміщення впали на 25–40% у порівнянні з показниками кінця 2021 року. Водночас, ринок фактично завмер через високі ризики та брак реальних покупців з готівковими коштами, про це агентству “Інтерфакс-Україна” розповіла директор компанії UTG Євгенія Локтіонова.
Згідно з даними UTG, до початку повномасштабного вторгнення, основні торговельні вулиці столиці мали орендні ставки близько $70/кв. м/місяць.
“Наразі фактичні договірні ставки для привабливого фасадного стріт-ритейлу в центрі варіюються від $15 до $30 за квадратний метр (залежно від вулиці, потоку людей та наявності генератора/укриття). Об’єкти, які менш ліквідні, змушені пропонувати ще більші знижки”, – зазначила Локтіонова.
Причини спаду, безумовно, пов’язані з військовими діями: зниження купівельної спроможності, обмеження комендантської години, заборона на нічну роботу (що впливає на сектор HoReCa) та енергетичні відключення.
Стосовно продажу, то в іноземній валюті знижки на об’єкти стріт-ритейлу в центральних районах (Шевченківський, Печерський) становлять у середньому 30% від ціни 2021 року.
Фактично, за словами Локтіонової, повноцінних ринкових інвестиційних угод дуже мало. “Власники утримують високі номінальні ціни в оголошеннях, але реальний продаж відбудеться лише за умови суттєвого торгу (знижки) на користь покупця, який бере на себе ризики щодо утримання та відновлення бізнес-активу”, – підкреслила вона.
При цьому ситуація в стріт-ритейлі Києва суттєво відрізняється. Локації, подібні до Рейтарської та Арсенальної, успішно розвиваються завдяки концепції “місце для життя та спілкування”. На противагу цьому, традиційні криті ринки, як-от Бесарабський, втрачають позиції через застарілі формати та високі ціни.
“Перспектива стріт-ритейлу полягає в осередках з унікальною атмосферою. Наприклад, Рейтарська стала центром тяжіння для творчої аудиторії. Тут поєдналися невеликі кав’ярні, магазини українських брендів та гастрономічні проєкти. Успіх пояснюється пішохідною доступністю, сприятливою атмосферою та концентрацією “своїх” людей. Арсенальна (A-Station) є прикладом професійного міського редевелопменту. Простір біля метро перетворився на чисту, безпечну та стильну пішохідну зону з різноманітним фудкортом. Успіх забезпечують великий потік людей, цілісна концепція та управлінський контроль”, – пояснила Локтіонова.
Провал реконцепції Бесарабського ринку вона пояснила втратою балансу між його історичною функцією та сучасними потребами. “Ціни стали завищеними, а асортимент – орієнтованим переважно на випадкових відвідувачів, а не на постійних мешканців. З очевидних недоліків – відсутність гнучкості у проведенні дозвілля та якісного сучасного громадського простору навколо”, – зазначила Локтіонова.
Загалом, вона бачить майбутнє стріт-ритейлу у переході від просто торговельних вулиць до гастрономічних кластерів, оскільки люди шукають не лише одяг, але й емоції, напої та їжу.
“Успішними будуть не основні торговельні артерії, а затишні міські квартали поблизу житлових районів. Перевага буде надаватися гнучким форматам; малий бізнес, наприклад, швидко адаптується до викликів, змінюючи меню або концепцію за кілька тижнів. Важливе відчуття безпеки та комфорту, тому переможуть ті локації, які пропонують чистий простір, безбар’єрний доступ та місця для відпочинку на відкритому повітрі”, – наголосила Локтіонова.
Компанія UTG була заснована у 2001 році. Вона розробила понад 1,3 тисячі концепцій об’єктів нерухомості. За час своєї діяльності за участю компанії було здано в оренду 4,7 мільйона квадратних метрів комерційних площ в Україні.