Очільник компанії поділився з робітниками більше ніж $26 мільйонів

Очільник фірми отримав ім’я “керівник, що обожнює роздавати кошти”, через регулярні преміювання своїх робітників.

Гроші

Гроші / © pexels.com

Голова китайської компанії з виготовлення кранів та устаткування для обробки сировини віддав своїм працівникам 70% прибутку за минулий рік — більш ніж $26 мільйонів.

Про це інформує South China Morning Post.

Основну частину грошових заохочень співробітники компанії отримали під час корпоративного святкування.

Вони піднімалися на сцену, щоб отримати свою нагороду, а також власноруч відраховували свої преміальні з купи грошей, котра була розкладена на святкових столах.

Беручи до уваги бонуси, розподілені онлайн, загальна сума виплат на кінець року перевершила 180 мільйонів юанів (понад $26 мільйонів).

Зазначалося, що прибуток фірми за 2025 рік становив 270 мільйонів юанів. Це показує, що близько 70 відсотків її доходу було розподілено між 7000 співробітниками.

Очільник компанії, що існує з 2002 року, Цуй Пейцзюнь має близько 98,88% акцій підприємства.

У 2024 році фірма зафіксувала чистий прибуток у розмірі 260 мільйонів юанів (38 мільйонів доларів США), з яких 170 мільйонів юанів було розподілено між робітниками.

У березні минулого року, на Міжнародний жіночий день, компанія виплатила майже 1,6 мільйона юанів (230 000 доларів США) у вигляді бонусів 2000 працівницям.

Часта практика надання грошових нагород та переваг співробітникам привела до того, що користувачі мережі назвали Цуя «босом, який найбільше полюбляє роздавати гроші».

Коментуючи своє прізвисько, Цуй заявив: «Справа не в тому, що я люблю роздавати кошти, річ у тому, що молоді люди обтяжені автокредитами та іпотекою, і будь-яка допомога, котру ми можемо запропонувати, допомагає».

Зазначимо, раніше в Китаї стратили колишнього гендиректора фінансової компанії China Huarong International Holdings Limited, котрий незаконно отримав приблизно 157 млн дол. Суд визнав його злочини такими, що завдали значної шкоди інтересам держави та народу.

No votes yet.
Please wait...

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *