Як не дивно, пошуки нової роботи часто виявляються складним завданням для успішних керівників.
Як не дивно, пошуки нової роботи часто виявляються важкою для успішних керівників. Різні страхи їх мучать не менше, ніж пересічних працівників, пояснюють фахівці. Просто це інші страхи.
Цікаво, що керівники частіше, ніж прості смертні, впадають у відчай через осічки при пошуках роботи. Їхнє вразливе самолюбство не витримує відмов. Декілька невдалих спроб на ранніх стадіях пошуку роботи вистачає, щоб вони, що називається, склали зброю. За даними US Bureau of Labor Statistics, якщо у квітні 2002 р. від подальших пошуків роботи відмовилися 320 000 працездатних американців, то у квітні цього року було вже 437 000. При цьому 33 000 з них – висококваліфіковані менеджери.
На думку консультантів, пошук нової роботи нерідко закінчується для менеджерів вищої ланки зневірою з однієї простої причини. Способи пошуку роботи, які підходять для простих смертних, не підходять для керівників. Експерти виділяють кілька найпоширеніших проблем, які заважають топ-менеджеру знайти роботу.
Фахівці з працевлаштування часто дивуються небажанню високопосадовців використовувати наявні зв'язки. З незрозумілих причин керівники компаній переконані, що використовувати зв'язки для пошуку нової роботи – це поганий смак. Їм видається, що в такому разі вони просять знайомих про позику. А тому просто із самолюбства не звертаються до знайомих, які можуть надати реальну допомогу; не обдзвонюють необхідну кількість людей; грудкують розмову і не передзвонюють, незважаючи на існуючу домовленість.
“Як правило, людина, яка займає керівну посаду, просто запитує знайомих: “Там не чути про якусь цікаву роботу? “- і на цьому зупиняється, – розповідає Фред Кун, автор книги Ready, Aim, Hired: Survival Tactics for Job and Career Transition (“Приготувалися, увага – знайшли: тактика виживання у пошуках роботи”).
Консультант з працевлаштування Марки Штайн розповідає, що є спосіб пошуку роботи, ефективний у будь-якій економічній ситуації, в тому числі і в умовах рецесії: не просто поставити запитання під час випадкової зустрічі, а систематично обдзвонювати всіх знайомих.
Щоб ефективно використовувати свої зв'язки, розповідає Расс Джоунс, керівник консалтингової фірми First Transition, слід не просто скласти максимально повний список контактів. Потрібно навчитися викладати своє прохання так, щоб виглядати при цьому не приниженим прохачем, а цілком упевненим у собі зацікавленою особою.
Незайвим заздалегідь сформулювати питання таким чином, щоб співрозмовник зміг чітко зрозуміти, чому ви телефонуєте і чого ви від нього хочете. При цьому є сенс запропонувати зустрітися з цією людиною, щоб у неформальній атмосфері обговорити проблему докладніше. У такій ситуації ваш співрозмовник не відчуває перед вами жодних зобов'язань: навіть якщо сам він не може запропонувати місце у своїй компанії, він, швидше за все, зможе запропонувати цікаві ходи, про які ви не підозрювали.
Як не дивно, іншою поширеною причиною, через яку топ-менеджеру виявляється важко знайти роботу, стає відсутність чітких уявлень про цілі пошуку. Буває, що за всієї незадоволеності своїм нинішнім становищем керівник не бажає пускатися в ту область, яка його цікавить, тому що це може бути пов'язане з деяким зниженням соціального статусу або втратою в грошах, розповідає Джон Холл, засновник консалтингової компанії Hall Career Services. Насправді ж висококласні фахівці, які наважилися працювати в новій собі області навіть за меншу винагороду, згодом нерідко починають заробляти більше, ніж колишньому місці.
Якийсь інженер-ядерник, який побажав спробувати свої сили на ринку енергетики, почав з того, що отримав диплом МВА. Однак, незважаючи на це, його перша зарплата на новій ниві становила близько $50 000 на рік – на $100 000 менше, ніж він отримував на старому місці. Сьогодні, через десять років, він займає посаду віце-президента з маркетингу в одній із компаній і отримує значно більше $150 000. “На жаль, – розповідає Холл, – через цей маневр від нього пішла дружина”.
Якщо ви займаєте високооплачувану посаду і прийняли рішення змінити роботу, почніть з розробки детального плану. Визначтеся з тим, що саме вас цікавить, а потім накиньте оптимальні можливості використання ваших навичок і здібностей у новій для вас області.
Страх змін – ще одна серйозна перешкода на шляху менеджерів, які прагнуть змінити своє життя. Деякі керівники відчувають несвідому впевненість, що вони недостатньо компетентні, а тому те, що вони вже є, – саме собою величезне везіння. Спілкуючись із консультантами, багато хто з них стверджує, що хотів би змінити рід діяльності, але, як тільки одержують пропозицію працювати у звичній для них області, відразу відмовляються від початкових намірів. Крім того, керівники, які давно не займалися пошуками роботи, бувають сильно налякані повідомленнями в пресі про численні звільнення, на які йдуть компанії в умовах рецесії.
“Їхні пошуки закінчуються невдачею просто через те, що вони самі бояться, що не знайдуть роботу”, – розповідає Маркі Штайн. Тим часом, незважаючи на рецесію, вакансії є і нові робочі місця все одно створюються. Винахідливі, гнучкі та впевнені у собі люди можуть знайти роботу в будь-яких ринкових умовах, переконаний Расс Джоунс. Просто на пошук роботи потрібно більше часу.
“Кандидати з позитивним настроєм, хорошими здібностями до презентації та значним списком досягнень швидше досягнуть успіху, – розповідає Джоунс. – Такі люди менш схильні звертати увагу на невтішну статистику та чутки”.